米兰老板格里-卡尔迪纳莱接受了美国播客节目《校队》的采访，并谈到了自己对于米兰以及意大利足坛经济状况的看法。
拥有像米兰这样的俱乐部是什么样的体验
首先，这取决于你作为俱乐部老板所处的环境，这可能是我做过的最困难的事。这是一项挑战，因为我所处的生态系统对变革非常抵触。但这也是投资的意义所在。在拥有米兰的三年里，我们在现金流方面实现了17年来的首次正向增长，而且我也不能把这些钱据为己有——我会把它们重新投入到球队当中。在上个夏季转会市场上，我们的引援投入超过了意甲的任何其他球队。现在我们正在建设一座新球场，这不是为了赚钱，而是为了改变米兰的财务状况，让它达到英超俱乐部的水平。
意甲和英超的竞争
真正的竞争对手从来不是意甲的其他19支球队，而是英超联赛。英超联赛就像一个经济黑洞，并吸干了欧洲大陆足坛的财富，他们的电视转播收入几乎是其他欧洲联赛的四倍——这是个很大的问题。然而在意甲，排名最后的球队在任何一轮比赛当中都有可能击败排名第一的球队，意甲是最具竞争性的联赛，但我们并没有因此得到相应的回报。我们无法达成有意义的国际转播权协议，为什么呢？因为转播商只想要“最好的”，这就是欧洲超级联赛现象产生的原因。在美国，没人想看卡利亚里对阵莱切的比赛，这就是问题所在。竞争是体育的本质，但在经济上却得不到回报。
建设新球场的重要性
因此我们正在和蒂姆-罗马尼一起建造我们的球场，他是这个领域最优秀的人士之一。球场建成后，我想和意甲其他的俱乐部分享这个模式，因为它们并非我真正的竞争对手，我的目标是抗衡英超。
之前说的想成为“贝卢斯科尼2.0”是什么意思
我当初说了“贝卢斯科尼2.0”之后，我的公关团队都抓狂了(笑)。但是我想说的是，我想像当年的贝卢斯科尼或是斯坦布伦纳那样进行创新，只是如今不能再用同样的方式了：一切的成本都太高了，因为还有主权财富基金、亿万富翁……你得找到其他途径。
体育界存在一种惯性思维：认为投入越多，收获就越多，但实际并非如此简单直接。我收购米兰的时候，收购价是其营收的3.5倍，而曼城或者切尔西的收购价是营收的六到七倍。所以我觉得自己做了一笔还不错的交易。我当时问的问题是：“为什么不用现金流倍数来衡量呢？”答案是：“因为没有正的现金流。”
足球界的市场
我们需要让市场比较小的球队也能繁荣发展。这和我在意甲的理念是一样的，这也是英超和欧洲其他地区之间催生超级联赛的原因，问题就出在这里。在我看来，我们必须进行自我监管，我们必须改变经济模式，让足球生态系统中的各方都能实现自给自足。关键在于：你得有能力养活自己。想想看，派拉蒙有113年历史，米兰有125年历史。它们都是了不起的品牌，但需要重新书写发展篇章，这意味着要预判市场走向。
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